Danke Matthias! Schönes Fundstück — starke Präsentation — bestechender Insight: »We found that love of music does drive adoption of mp3 players, while love of technology has no affect whatsever«(Seite 23).
Alexander Wipf
· 1 year ago
Sehr schön! Abgesehen, dass der Markt für Botschaften immer kleiner wird, Menschen Werbung immer mehr als nervig empfinden, ist strategische Planung IMHO sowieso ist viel interessanter wenn sie sich nicht auf Werbung beschränkt, sondern sich um Planung von Taten statt Botschaften bemüht.
Bei insights, die auf tatsächlichem menschlichem Verhalten und dem kontextuellen Erlebnis der Menschen beruhen (statt abstrakter Soziademographie, Umfragen und Milieus), ist es möglich Marken eine menschliche Bestimmung zu geben (also einen reason for being, nicht einen reason for selling).
Dann eben kann man als Planner wirklich strategische Ideen für Markenerlebnisse abliefern die einen wertvollen Austausch zwischen Mensch und Marke abliefern, anstatt eine Kommunikationsstrategien, die "Konsumenten" mit Werbebotschaften zuballert.
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Bei insights, die auf tatsächlichem menschlichem Verhalten und dem kontextuellen Erlebnis der Menschen beruhen (statt abstrakter Soziademographie, Umfragen und Milieus), ist es möglich Marken eine menschliche Bestimmung zu geben (also einen reason for being, nicht einen reason for selling).
Dann eben kann man als Planner wirklich strategische Ideen für Markenerlebnisse abliefern die einen wertvollen Austausch zwischen Mensch und Marke abliefern, anstatt eine Kommunikationsstrategien, die "Konsumenten" mit Werbebotschaften zuballert.
Acts, not ads! ist die Devise.